Schlagwort: Personalführung

Machtkampf am Arbeitsplatz: Wenn mangelnde Teamfähigkeit zur Chefsache wird

An engaged leader navigates a productive business dialogue, sharing strategic insights in a results-oriented setting. This moment captures the essence of executive alignment—where clarity of vision, mutual respect, and agile thinking fuel meaningful collaboration and forward momentum.

Konflikte am Arbeitsplatz sind keine Seltenheit, doch was passiert, wenn ein Mitarbeiter durch mangelnde Teamfähigkeit und eine gestörte Arbeitsbeziehung den Betriebsfrieden dauerhaft belastet? Wenn die mangelhafte Umsetzung von Arbeitsaufgaben zu schlechten Ergebnissen führt und sich bereits Kunden über die Qualität beschweren, muss die Geschäftsführung reagieren. Hierbei geht es nicht nur um wirtschaftliche Interessen, sondern auch um die Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorschriften und der gesetzlichen Fürsorgepflich.

Bloß nicht die falsche Person befördern

human ressource and business background

Bloß nicht die falsche Person befördern

Wenn eine leitende Person zweiter Wahl versucht, eine Position mit einer ihm genehmen Person zu besetzen, stellt sich die Frage: Wird damit eine „vierte Wahl“ getroffen?

Wochenende – hoch die Hände

Wochenende – hoch die Hände, oder die Kunst sich zu entspannen. Eben noch an der Arbeit, mit homogenen Teams umgegangen, diverse Gespräche in der Kantine geführt, Feierabendverkehr und manchmal mehr.

Führungswechsel

man and woman shaking hands in office

Der eine geht, ein anderer kommt!

In der letzten Zeit sind einige Menschen, mit denen ich arbeitstechnisch zu tun hatte, in den wohlverdienten Ruhestand gegangen. Meist Erdrutschartig ist die Organisationsstruktur nach bzw. aufgerückt. Wer früher in der dritten Reihe war, ist jetzt in der Zweiten. Bis alle auf einem neuen Posten angekommen sind.

Chefproblem Mitarbeiterentwicklung

man taking to mobile phone

Verrückte Arbeitswelt!

Kollege, Teamleiter, Abteilungsleiter, XYZ-Leiter. Die Karriereevolution ist einigen Mitarbeitern ganz wichtig.

Die Karriereleiter ist oft von vielen Anforderungen geprägt, u.a. von der Qualifikation. Die fachliche Qualifikation als Maß der Eignung ist oft ungeeignet, um Leitungspositionen zu besetzen.